因應地球日推出的一個新系列「Talking Trash」廢料宣言，以年輕的領導人及一些世界領先的氣候專家的對話為主題，他們簡單而實用的談話內容，無論選在演唱會舞台上、或是高中學餐裡發表，讓每個人都可以為地球的健康做出貢獻。重要的是如何讓這些實際行動擴大影響力規模。

我們知道Nike擴展可持續發展的理念是氣候變化的重要里程。在我們這種規模的公司中，隨著時間滾動而進行小規模決策，再大幅度的產生巨大影響。重新思考Nike運作模式：小的調整可能導向重大變化，從而對整個行業乃至整個地球產生正向影響。那麼擴展規模的想法該是怎樣的呢？Nike做的好嗎？

1.擴展規模是創造有意義的對話

第一輪「Talking Trash」廢料宣言中，歌手兼作詞人Billie Eilish及Ayana Elizabeth Johnson博士討論如何在快樂、技能、應對氣候變化所需的決策，三個問題中找到交集。然後找到可能性，以更廣泛的行動來影響圈子中的人。假設你的個人行為激發某人從開車改為騎腳踏車去上班，那也算是有影響力的一點行動。重點是發掘你最擅長的事，使對話圍繞地球健康。

Billie Eilish表示：「我簽署了請願書，參加了遊行，更在節目中談過氣候變化。天啊，我還有這樣的機會，在一場面對6萬人的演唱會上，我可以暢所欲言。」

2.擴展規模是重新思考更大系統的每個細節

Nike平均每六秒就售出一件Tempo短褲，不愧是全球銷售第一的款式。現在整條生產線最少有75%使用再生聚酯，而絕大多數是100％。Nike在尋找減少碳足跡的方法，涵蓋鞋類及服裝在內的所有產品，這將產生重大影響。因為將低碳的使用增加到所有關鍵材料（聚酯、棉、皮革以及橡膠）的50％，使Nike踏向「到2025年將溫室氣體排放量減少50萬噸」的道路，其中高產量的Tempo短褲就佔一大部分。有關Nike價值鏈應對氣候變化，詳見Nike.Gallery.com。也就是Nike產品的生命週期，從提煉材料到不敷使用為止。

3.擴展規模是因落後而設立雄偉目標

我們年度影響報告的發布，導向重要的成果：回顧過去五年，Nike未能達到20年減碳目標，這是Nike公司的挫折。可持續發展首席Noel Kinder過於依賴總體指標，像是產品平均碳足跡。Nike最終在這責任感的驅使下，更加深刻了解到可持續材料、可再生能源以及能源效率方面精確變化的影響。Nike還與供應商及企業夥伴合作，投資太陽能及替代燃料，以幫助減少鞋類及服裝行業的碳排放。鑑於錯失機會，規模並不是不可歸咎的責任；反而迫使Nike不得不改變作法，並且將其他群體納入考慮範圍。

資料來源：https://news.nike.com/news/nike-inc-billie-elish-talking-trash

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